تقرير ‘الطوفان الثقافي’ الاستراتيجي – 8 نوفمبر 2025 تقرير مركّز : ساحة عالم الشركات والاقتصاد والمال

1. الملخص التنفيذي

تشهد ساحة الشركات اليوم انقسامًا عميقًا في “عصبية الولاء”، وتراجعًا لغويًا منسقًا لرأس المال العالمي. فمن جهة، دخلت “ثقافة الولاء” المؤسسية (ممثلة بغرفة التجارة الأمريكية) في صدام علني مع “ثقافة الولاء” الشعبوية (ممثلة بالإدارة) حول استمرار الإغلاق الحكومي، واصفة إياه بـ “الضرر الاقتصادي البالغ”. ومن جهة أخرى، تحاول “ثقافة العدالة” (ممثلة بالنقابات) تصعيد حربها المباشرة ضد سلطة الشركات (ستاربكس)، متهمة إياها بـ “الانتقام غير القانوني”.

في خضم هذا الصراع، يحاول رأس المال العالمي (بلاك روك) النجاة عبر “التراجع اللغوي”، حيث تخلى عن مصطلح “ESG” السام سياسيًا لصالح مصطلحات “براغماتية” مثل “الانتقال الطاقي”، في محاولة يائسة لإرضاء “الولاء” في أمريكا و”العدالة” في أوروبا في آن واحد.

2. رصد الساحة الأمريكية: تشريح الصراع الاقتصادي (غوص عميق)

أ. “انقسام العصبية”: صراع الولاء ضد الولاء حول الإغلاق

لقد تحول الإغلاق الحكومي، الذي بدأ كأداة لـ “التطهير المؤسسي” من قبل “ثقافة الولاء” ¹¹¹¹، إلى عبء اقتصادي يهدد بتفكيك تحالفاتها.

• الحدث: أصدرت غرفة التجارة الأمريكية ومائدة الأعمال المستديرة (Business Roundtable) بيانًا مشتركًا حادًا (7 نوفمبر) يطالب الإدارة والكونغرس بإنهاء الإغلاق الحكومي فورًا.
• لغة البيان: وصف البيان الإغلاق بأنه يلحق “ضررًا اقتصاديًا بالغًا وقابلاً للقياس”، و”يخنق الاستثمار”، و”يقوض ثقة المستهلك والأعمال” بسبب “عدم اليقين”.
• التحليل (عدسة الصراع): هذا صدع هائل وعلني في “عصبية الولاء”.
  • الولاء (الشعبوي/الإدارة): يرى الإغلاق كـ “سلاح” ضروري في الحرب الثقافية ولفرض أجندة “مشروع 2025” ²²، وهو مستعد لتحمل “الألم الاقتصادي” كتكلفة مقبولة لتحقيق النقاء الثقافي³³.
  • الولاء (المؤسسي/رأس المال): يرى الإغلاق كـ “فوضى” تهدد جوهر “عصبيته”: الاستقرار، والنظام، والربحية.
• الدلالة: لم تعد “ثقافة الولاء” كتلة واحدة. الولاء للمبادئ الاقتصادية (الاستقرار) أصبح الآن في صراع مباشر مع الولاء للأهداف الأيديولوجية (التطهير).

ب. “التراجع اللغوي”: بلاك روك تتخلى عن مصطلح “ESG”

استجابة للضغط السياسي الهائل من “ثقافة الولاء”، ينفذ رأس المال العالمي انسحابًا تكتيكيًا لحماية مصالحه.

• الحدث: في مقابلة بارزة اليوم (8 نوفمبر) في منتدى بلومبرغ للاقتصاد الجديد، تجنب لاري فينك، الرئيس التنفيذي لشركة بلاك روك، بشكل متعمد وملاحظ استخدام مصطلح “ESG” (البيئة والمجتمع والحوكمة).
• المصطلح البديل: بدلاً من ذلك، ركز فينك مرارًا وتكرارًا على مصطلحات جديدة مثل “البراغماتية الطاقية” (Energy Pragmatism) و”الاستثمار في الانتقال” (Transition Investing).
• التحليل (عدسة الصراع): هذا “تراجع لغوي” وليس تراجعًا استراتيجيًا.
  • الاستجابة لـ “الولاء”: أصبح مصطلح “ESG” هدفًا سياسيًا سامًا في أمريكا. بالتخلي عن الكلمة، يقدم فينك تنازلاً رمزيًا لمعسكر “الولاء” لإبعاد صفة “الناشط” عن شركته.
  • الاستجابة لـ “العدالة” (والسوق): لكنه لم يتخل عن المفهوم. فمصطلح “الانتقال الطاقي” لا يزال يلبي متطلبات “ثقافة العدالة” والتشريعات الأوروبية الإلزامية.
• الدلالة: تحاول بلاك روك خدمة سيدين متعارضين: إرضاء “الولاء” الأمريكي عبر اللغة، وإرضاء “العدالة” الأوروبية (والقوى السوقية) عبر الأفعال.

ج. “حرب العصابات” المؤسسية: ستاربكس ضد النقابات

بينما ينقسم الكبار، تشتد المعركة المباشرة بين رأس المال والعمل المنظم على الأرض.

• الحدث: أعلنت شركة ستاربكس عن خطط لإغلاق 20 متجرًا “رائدًا” في مدن كبرى (سياتل، شيكاغو، نيويورك)، مشيرة إلى “مخاوف تتعلق بالسلامة العامة والأداء المنخفض”.
• الحدث المضاد: ردت نقابة “عمال ستاربكس المتحدون” (SWU) على الفور بتقديم شكوى “ممارسة عمل غير عادلة” إلى المجلس الوطني لعلاقات العمل (NLRB)، زاعمة أن جميع المتاجر العشرين هي متاجر منضمة للنقابة وأن الإغلاق هو “انتقام غير قانوني ومباشر” يهدف إلى “سحق التنظيم النقابي”.
• التحليل (عدسة الصراع): هذه هي ساحة الصراع في شكلها الأنقى.
  • الولاء (الشركة): تستخدم “عصبية” السلطة الإدارية. لغتها هي لغة النظام (“السلامة”) والسوق (“الأداء”). هدفها هو الحفاظ على السيطرة المؤسسية المطلقة.
  • العدالة (النقابة): تستخدم “عصبية” العمل الجماعي. لغتها هي لغة الحقوق (“الانتقام”، “غير قانوني”). هدفها هو تفكيك سلطة الشركة المطلقة.

3. رصد الساحات الدولية

الصراعات الداخلية الأمريكية تنتشر عالميًا، مما يخلق فوضى تنظيمية وتضامنًا مضادًا.

• امتداد صراع ستاربكس: أعلنت نقابة “عمال ستاربكس المتحدون” عن تنسيق “أسبوع عالمي للغضب” الأسبوع المقبل، بالتزامن مع “تمرد الكوب الأحمر” (Red Cup Rebellion)، ليشمل إضرابات تضامنية من نقابات في بريطانيا وألمانيا. هذا يحول الصراع من معركة محلية إلى “حرب عصابات” عابرة للحدود.
• الفوضى التنظيمية (صدى بلاك روك): أدى “التراجع اللغوي” لشركة بلاك روك إلى ردود فعل فورية من المنظمين في الاتحاد الأوروبي. صرح مسؤول من هيئة الرقابة المالية الفيدرالية الألمانية (BaFin) بأن “المسميات لا تهمنا، ما يهم هو الامتثال الصارم لتوجيهات الإفصاح عن استدامة الشركات (CSRD)”. هذا يؤكد “الفوضى التنظيمية” التي تواجهها الشركات العالمية: عقوبة سياسية في أمريكا لذكر “ESG”، وعقوبة قانونية في أوروبا لعدم تطبيقه.

4. أصداء في الإعلام وكتابات الرأي

• منظور الولاء (Wall Street Journal): مقال رأي بعنوان “عودة العقل إلى بلاك روك”، يمتدح خطوة فينك باعتبارها “تراجعًا ضروريًا عن رأسمالية أصحاب المصلحة الوهمية” و”انتصارًا للبراغماتية على الأيديولوجيا”.
• منظور العدالة (The Intercept): تقرير استقصائي بعنوان “إغلاقات ستاربكس تكشف الوجه الحقيقي لحربها على النقابات”، يفنّد ادعاءات “السلامة” ويظهر أن المتاجر المستهدفة كانت مراكز نشطة للتنظيم النقابي.
• منظور مؤسسي (Financial Times): تحليل بعنوان “إعادة التسمية الكبرى لـ ESG”، يجادل بأن “الريح السياسية الأمريكية” أجبرت رأس المال على “تغيير تجميلي” للغة، لكن الاتجاه المالي الأساسي نحو “الانتقال الطاقي” لا يزال “قوة لا يمكن إيقافها” بسبب اللوائح الأوروبية والسوق.

5. الخلاصة التحليلية لليوم

القانون الخفي الذي يحكم ساحة الشركات اليوم هو “قانون انقسام الولاء وتراجع رأس المال”.

أولاً، انقسمت “عصبية الولاء”: “الولاء” الشعبوي (الإدارة) مستعد لإلحاق ضرر اقتصادي بالنفس (عبر الإغلاق) للفوز بالحرب الثقافية⁴⁴⁴⁴. هذا أجبر “الولاء” المؤسسي (غرفة التجارة)، الذي يعبد الاستقرار، على التمرد علنًا ضد حليفه السياسي.

ثانيًا، تراجع رأس المال: الشركات الكبرى (بلاك روك، ستاربكس) محاصرة بين “الولاء” و”العدالة”. رد فعلها ليس المواجهة، بل الانسحاب التكتيكي إلى قلاعها الأساسية:

• تنسحب بلاك روك إلى قلعة اللغة المالية المحايدة (“البراغماتية”)
• تنسحب ستاربكس إلى قلعة السلطة الإدارية (“السلامة”)

كلاهما يحاول يائسًا “نزع الطابع السياسي” عن أعماله، لكن المعسكرين المتصارعين يرفضان السماح لهما بالحياد.

6. مصفوفة الرصد اليومية (ساحة الشركات)

7. مؤشر المراقبة المستقبلية

السؤال الاستشرافي: الآن بعد أن أصبح الانقسام في “عصبية الولاء” علنيًا (غرفة التجارة ضد الإدارة)، هل سترد الإدارة على مطالب غرفة التجارة، أم ستضاعف هجومها وتصف “الشركات الكبرى” بأنها جزء من “النخبة العالمية” المعادية، وبالتالي تحولها رسميًا من حليف إلى عدو؟المؤشر الذي يجب مراقبته: لغة المؤتمر الصحفي القادم للبيت الأبيض عند سؤاله عن بيان غرفة التجارة. هذا الرد سيحدد ما إذا كان يمكن إصلاح “عصبية الولاء” أم أن الانقسام دائم.